Sa Chinese Super League, natali ng Qingdao Hainiu, 3-0, sa Beijing Guoan na silang mga bisita sa kanilang sariling larangan. Hindi makagawa ng goal ang pangunahing koponan sa harap ng kanilang mga manonood, habang ang Beijing Guoan ay matagumpay na kumuhit ng tatlong punto sa kanilang bisita.
Mga mahalagang sandali ng laro
Ang mga sandal na nagbigay ng direksyon sa laro ay nangyari noong unahan ng Beijing Guoan. Pagkatapos makagawa ng goal, kinontrol ng Beijing Guoan ang laro at tumungo sa pagtapos ng unang kalahati sa unahan.
Ang mahalagang sandali para sa Qingdao Hainiu ay ang kanilang kawalan ng tagumpay sa paggamit ng mga posisyon na nabuo nila pagkatapos mabigo. Hindi makagawa ng goal ang pangunahing koponan upang makapantay, at mahirap sa kanila ang paglaban sa depensa ng kalaban.
Sa ikalawang kalahati, dinagdagan ng Beijing Guoan ang pagkakaiba sa score, at natapos nila ang laro sa 3-0. Hindi nakagawa ng pagbabago ang Qingdao Hainiu. Ang estratehiya ng Beijing Guoan sa pagpapanatili ng kanilang score ay naging epektibo laban sa presyon ng pangunahing koponan sa huling bahagi ng laro.
Epekto sa ranking ng puntos
Sa resulta na ito, pinatibay ng Beijing Guoan ang kanilang posisyon sa liga sa pamamagitan ng tatlong punto na kinauhalian nila sa bisita. Sa kabilang banda, natali ng Qingdao Hainiu sa kanilang sariling larangan, at may malaking kakulangan na kailangan nilang ayusin upang makakuha ng pagbabago sa ranking.
Kailangan ng Qingdao Hainiu na ayusin ang kanilang kawalan ng tagumpay sa paggawa ng goal, lalo na pagkatapos ng resulta sa kanilang sariling larangan. Ang pangunahing koponan na natali ng tatlong goal ay maaaring maging layunin ng kritika sa kanilang organisasyon sa depensa.
Sunod na linggo
Ang dalawang koponan ay handang maghanda para sa kanilang susunod na laro sa programa na patuloy nang walang pahinga. Layunin ng Beijing Guoan na panatilihin ang kanilang paggana pagkatapos ng panalo, habang ang Qingdao Hainiu ay naghahanap ng paraan upang muling maging matatag pagkatapos ng kanilang pagkabigo.







